Armee Firmentraining Meetings

Armee Firmentraining Meetings Persönlich mag ich nicht betrieblichen Ausbildungstreffen. Nein, ich nehme das zurück. Ich hasse es, betriebliche Ausbildungssitzungen, die nichts zu tun und meine Zeit. Und, ich bin sicher, dass Sie die gleiche Weise zu spüren. Im militärischen suchen wir mit vielen Sitzungen bekannt. Einige sind unter unserer Kontrolle und andere Arent. Als Kompanieführer, Sie in der Regel besuchen eine monatliche Bataillon Trainingssitzung und haben auch Ihre eigene Firma Trainingssitzung. Von Zeit zu Zeit, könnten Sie sogar eine Brigade oder Staatstreffen. Einfach ausgedrückt, kommt es mit dem Job. Obwohl man kann nicht kontrollieren, wie andere führen ihre Treffen, haben Sie die volle Kontrolle darüber, wie Sie Ihre eigenen Sitzungen. Der Zweck dieses Abschnitts ist es, Unternehmensebene Sitzungen zu diskutieren. Mein Ziel ist es, Ihnen eine effektive und effiziente Unternehmensebene Sitzungen haben. Wir werden verschiedene Tipps und Strategien, die Sie verwenden können, um eine effektive und effiziente betriebliche Ausbildung Treffen haben zu diskutieren. Schulung Tipps: Wenn Sie in der ARNG sind ein Kompanieführer, ist eine Ihrer Verantwortung, um eine monatliche Unternehmensschulung (CTM) durchzuführen. Der Zweck dieser Gesellschaft Ausbildung Treffens ist es, letzten Monaten zu überprüfen Trainings diskutieren künftige Ausbildung (bis zu 120 Tage aus), überprüfen Sie die companys Mission Wesentliche Aufgabenliste (METL) und um etwaige Probleme oder Anliegen zu diskutieren. Die meisten Armee Unternehmen kombinieren die betriebliche Ausbildung Treffen mit einem Befehl und Personalversammlung, die Administration, Wartung, Personal und Versorgungsfragen Bewertungen. Das einzige, was ich will zu dem Befehl und Personalversammlung sagen, ist, dass das Treffen sollte unabhängig von der Unternehmensschulung sein; auch wenn es unmittelbar nach gehalten wird. Ihr Ziel als der Kompanieführer ist es, eine effektive und effiziente betriebliche Ausbildung Treffen haben. Sie möchten nicht eine unproduktive Sitzung. Das Geheimnis des Erfolgs ist die Vorbereitung. Normalerweise habe ich 2-4 Stunden (mindestens), vor der Sitzung, immer vorbereitet. Das half mir an allen Sitzungen weniger als einer Stunde zu halten. Sie sollten prüfen, das gleiche tun. Hier sind einige Tipps, die Sie folgen können, um sich für den Erfolg aufzubauen. 1. Entwurf einer Agenda: Erstellen Sie eine Tagesordnung vor der Zeit, um allen Anforderungen zu identifizieren. Dies wird halten Sie konzentriert. 2. Bereiten: Investieren Sie ein paar Stunden Ihrer Zeit und vorzubereiten. Sie können dies der Tag der Hauptversammlung die Aufhebung von ein paar Stunden und der Überprüfung Ihrer Trainingsanforderungen zu erfüllen. Holen Sie sich eine Kopie dieser Monate Betrieb um, letzten Monaten Nach-Aktion-Review (AAR) und erhalten eine Kopie des GMR und Trainingspläne. 3. Benachrichtigen Personal Ahead of Time: Da die meisten Ihrer wichtigsten Führer haben zivile Arbeitsplätze, wenden Sie sich so schnell wie möglich. Wenn möglich, haben die Sitzung zur gleichen Zeit und Ort jeden Monat. Zum Beispiel könnte Ihre Tagung am Dienstag vor Bohrer Wochenende statt. So stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Tagung, nachdem Sie das Bataillon Treffen haben. 4. Weisen Sie einen Timer: Verwenden Sie entweder Ihre eigenen Uhr oder lassen Sie jemand anderes das bezeichnete Zeitgeber sein. Geben Sie jedem Teil Ihrer Agenda eine Grenze. Lassen Sie die Person die Hand heben, verschieben Sie, oder erhalten Ihre Aufmerksamkeit, wenn Sie das Zeitlimit für jeden Abschnitt zu erreichen. 5. Vergeben Sie einen Schreiber: jemand als Schreiber, um Notizen zu halten zuweisen. Haben Sie einen trockenen löschen Bord oder Metzger-Block Papier zur Verfügung, um Probleme anzugehen. Am Ende der Sitzung, überprüfen Sie die Metzger-Block oder trockenen löschen Bord und Priorisierung der Themen. Zuweisen, die für jede Ausgabe und wenn das Problem muss gelöst werden, verantwortlich ist. 6. Starten Sie On Time: Beginnen Sie immer auf Zeit, auch wenn die Menschen gehen, zu spät kommen. Auf diese Weise können Ihre Anhänger wissen, dass Sie es ernst und effizient sind. Wenn Sie beginnen auf Zeit nicht, die Menschen werden nicht nehmen Sie ernst. By the way, ab der Zeit bedeutet, ab der zweiten Sie sind, nicht eine Sekunde später soll. 7. Beenden Sie in einer Stunde oder weniger: Einige Leute werden mit dem, was Im über zu sagen, nicht einverstanden, aber na ja. Sie sollten immer Ihre Meetings zu halten bis zu einer Stunde oder weniger. Ive setzte in einigen Treffen Marathons, die fünf oder mehr Stunden dauerte. Diese Treffen waren immer ineffizient und unproduktiv. Wenn aus irgendeinem Grund Ihre Veranstaltung muss für mehr als eine Stunde zu gehen, machen es zwei getrennte Sitzungen und zwei verschiedenen Zeitpunkten. 8. Halten Sie Sidebar auf ein Minimum: Lassen Sie nicht Leute schimpfen auf über Dinge, die nicht so wichtig sind. Manche Menschen sind von Natur aus langatmig. Lassen Sie sich nicht die Menschen wandern auf und nehmen Sie zehn Minuten, um etwas, das innerhalb von 10 Sekunden sagen, könnte man sagen. Als Vermittler, ihre in Ihrer Verantwortung, die Seitenleiste zu zerquetschen. Noch wichtiger ist, nicht sprechen, nur zu hören, sich selbst zu sprechen. Abschließend sind betriebliche Ausbildungstreffen, um den Erfolg eines Armee-Nationalgarde Unternehmen sehr wichtig. Als Kompanieführer, ist Ihre Aufgabe effizient und effektiv zu sein. Schulung Agenda: Um eine effiziente und effektive Treffen haben, müssen Sie über eine Agenda. Die Tagesordnung dient als eine nützliche Ressource, um den Zweck des Treffens zu identifizieren und zu bestimmen, was wir während der Sitzung überprüft werden. Nachfolgend finden Sie eine Kopie der Tagesordnung ich für mein Unternehmen Lehrveranstaltungen eingesetzt. Ich hoffe, Sie finden es nützlich. 1. Überprüfen letzten Monaten Training: Sie sollten mit der Diskussion letzten Monaten Schulungen eröffnen die Sitzung. Decken Sie die Nach-Aktion-Review und erhalten Input von Ihrem First Sergeant, Executive Officer. Zugführer und Platoon Sergeants. Finden Sie heraus, was richtig ging, was schief gelaufen ist und zu identifizieren Lehren. Halten Sie diesen Teil der Trainingssitzung auf 10 Minuten oder weniger. 2. Überprüfen Zukunft Training: Diskutieren Sie kurz bevorstehenden Bildungsveranstaltungen, die 120, 90, 60 und 30 Tage sind heraus auf. Identifizieren Resourcing Anforderungen, Trainingsbereiche, Lebensmittel, Munition, Transportanfragen usw. Kurz Abdeckung 120 und 90 Tage, aber gehen Sie in umfangreichen Detail über 30 und 60 Tagen aus. Schließlich, überprüfen Sie die kurzfristige Ausbildung (dies Monate Bohrer). Decken Sie die OPORD und zurück Schriftsätze von jedem Zug. Halten Sie diesen Teil der Sitzung, in 30-40 Minuten. 3. Mission wesentliche Aufgabe Listing (METL) Review: Sobald Sie bedeckten die kommenden Trainingsveranstaltungen, teilen Sie Ihre Beurteilung METL mit Zügen. Auf jedes METL Aufgaben und lassen Sie Ihre Führungskräfte wissen, Ihre Kommandeure Beurteilung. Außerdem erhalten Updates von jedem Zugführer darüber, wo sie mit ihren Platoon METL Beurteilung stehen. Halten Sie diesen Teil der Sitzung zu 10 Minuten oder weniger. 4. Fragen und Kommentare: Sobald Sie abgedeckt letzten Monaten Training, bevorstehende Ausbildung und überprüft die METL Bewertung, verbringen die letzten 5-10 Minuten die Beantwortung von Fragen und der Suche nach Eingang von Ihrem wichtigsten Führer. Wenn Sie dieses Programm folgen, werden Sie Ihr Unternehmen Lehrveranstaltungen an einer Stunde oder weniger zu halten. Während meiner zwei Jahre im Kommando, hatte ich nur einen betrieblichen Ausbildungs ​​Sitzung länger als 60 Minuten. Das Treffen ging 62 Minuten. Was Im Versuch, Ihnen zu sagen, ist, dass dieses Programm funktioniert gut, wenn Sie es verwenden. Abschluss: Im militärischen, sind Sitzungen eine Routineangelegenheit. Allerdings sind effiziente und effektive Tagungen dünn gesät. Als Kompanieführer, sollten Sie effektive betriebliche Ausbildung Sitzungen, die einen bestimmten Zweck zu haben und pünktlich und zu Standard gehalten laufen. Ihr Erfolgsgeheimnis ist die Vorbereitung und Disziplin. Nie haben ein Treffen, nur um ein Treffen zu haben. Wenn Sie Fragen oder möglicherweise einige zusätzliche Hinweise über die betriebliche Ausbildung Sitzungen auftreten, posten Sie unten. Danke. Hat dieser Blog-Post für Sie tun? Wenn dem so ist, würde ich es begrüßen, wenn Sie weiter unten kommentiert und gemeinsamen Beitrag auf Facebook!